Mark Cuban: Kako uspješno uplivati u posao

Za uspjeh u poduzetništvu potrebno je imati viziju, slijediti svoje snove, ali imati i malo znanja i sreće. Kako prenosi Business.hr, Mark Cuban, američki milijarder ‘težak’ oko 2,8 milijardi dolara, koji je svo svoje bogatstvo sam stvorio, u svojoj knjizi ‘If I Can Do It, You Can Do It’ opisao je svoj put do uspjeha. “Svatko tko je započeo vlastiti posao ima vlastiti set pravila i smjernica.”, smatra Cuban. Donosimo vam 12 savjeta koje je uputio mladim poduzetnicima:

1. Ne otvarajte vlastitu kompaniju ukoliko to nije vaša opsesija ili ogromna ljubav.

2. Ukoliko unaprijed imate razrađenu izlaznu strategiju, taj posao nije vaša opsesija.

3. Zaposlite ljude za koje smatrate da će voljeti raditi u tom radnom okruženju.

4. Prodaja liječi sve. Detaljno razradite na koji će način vaša kompanija zaraditi novac te na koji ćete način ostvariti zadani plan prodaje.

5. Budite svjesni vaših glavnih prednosti i kompetencija, na njih se fokusirajte i budite najbolji u vašem poslu. Platite ljude koji imaju najbolje kompetencije. Izuzev glavne djelatnosti, zapošljavajte ljude koji će se lako uklopiti u vašu korporativnu kulturu, a nisu previše `skupi`.

6. Aparat za esspreso? Jeli se vi šalite? Ručak je prilika da odete iz ureda i razgovarate. Dan ima 24 sata, a ako ljudi vole ono što rade, pronaći će načina da provedu što više vremena obavljajući svoj posao.

7. Uredi su nepotrebni. Otvoreni prostori omogućuju svima da budu u toku s trenutnim radnim tempom i pružaju osjećaj zajedništva. Ako zaposlenik ima potrebu za privatnošću, uputite ga u toalet gdje se može zaključati i biti sam sa sobom. Nema ništa privatnog u start-up kompaniji. Moj najveći strah bila je mogućnost da ću slučajno zaposliti nekog tko želi izgraditi poslovno carstvo.

Bježite što dalje od osobe koja  želi letjeti prvom klasom ili imati osobnu tajnicu. Ona vam nije potrebna te će vam `zagaditi` cijelu kompaniju.

8. Što se tiče tehnologije, radite s onim što vam je poznato, a to je ujedno i najjeftiniji način. Ako znate koristiti Apple, služite se njime. Isto vrijedi i za Vistu. Budući da se ovdje radi o start-upu, to uvijek podrazumijeva tek nekolicinu zaposlenika.

Dajte im da rade s onom tehnologijom s kojom su već upoznati.

9. Tvrtka treba biti u jednom nivou. Ukoliko imate menadžere koji odgovaraju drugim menadžerima iznad njih, vjerojatno ćete propasti.

Jednom kad se proširite izvan granica start-upa, možete zapošljavati menadžere koji će onda biti odgovorni za kreiranje poslovanje.

10. Ne trošite novce na nepotrebne stvari. Siguran znak propasti start-up kompanije je kad počnete okolo dijeliti polo majice sa svojim logom.

Ukoliko se prezentirate na nekom sajmu ili priredbi, normalno je da svojim zaposlenicima podijelite prepoznavajuću odjeću, ali smatrate li da će oni to nositi nakon radnog vremena, varate se te očito nemate pametniju ideju kako potrošiti svoj novac.

11. Ne koristite usluge PR kompanije. Odnosi s javnošću zvat će ljude u medijima koje vi već pratite, na  programima koje vi već gledate te na web stranicama koje vi već čitate. Potom će ti ljudi objaviti njihove e-mailove.

Umjesto toga probajte osobno kontaktirate ljude i prezentirati im informacije na manje suhoparan način. Naposljetku, njihov je posao objaviti nešto novo te će biti oduševljeni takvim pristupom, umjesto PR pamfleta. Kad uspostavite kontakt s ljudima, postanite njihov izvor informacija. Ako ste pametni, koristit će vaše mišljenje vrlo često.

12. Neka posao bude zabavan vašim suradnicima. Kontrolirajte razinu stresa u uredu i nagradite svako postignuće vašeg osoblja. U mojoj prvoj kompaniji MicroSolutions, nakon što smo imali rekordnu prodaju u mjesecu ili je netko napravio nešto zaista posebno, hodao bih po uredu s novčanicama od sto dolara i dijelio ih prodajnom timu. Imali smo i `službeno` piće kompanije – Kamikaze. Svaku noć smo vodili zaposlenike u bar te im svima kupovali jednu ili deset rundi.